公司召开2020-2021年度导师带徒工作总结会

去年7月,10名钢构青年初入职场,公司总经理张平曾对他们的工作和生活提出了“适应、静心、学习、思考、总结”的五点要求;在中国华西成立38周年“企业日”当天,他们和自己的导师郑重签约,青蓝相接,薪火相传,扬帆起航。

蜕变·秀出真我

2021年6月4日,由钢构公司工会和团总支联合举办的2020-2021年度导师带徒工作总结会在加工基地召开。中国华西人力资源部唐道鹏部长出席指导,钢构公司在家管理班子成员,各部门、项目、加工基地相关人员共计33人参加活动。

10位青年员工结合个人入职以来的工作、学习和生活情况作了现场汇报,谈到收获神采飞扬,谈到不足开诚布公,谈到未来激情满满,虽然风格各异,但都内容充实。

为了进一步检验导师带徒活动实效和成果,汇报结束后,由公司活动评审小组向学员发起提问。学员们面对工程技术专业题时回答思路清晰、条分缕析,遇到企业文化综合题时能够侃侃而谈、挥洒自如。


化蝶·无畏前路

导师带徒活动划一段落,新的旅程已经开启,2位优秀员工代表现场分享自己导师带徒活动结束后的成长经验,开展了一场从职场“生存”技能到发展心路历程,从外在“硬实力”到内核“软实力”的兼具趣味与实效的分享座谈。虽然彼之道路不可完全复制,但是奋斗路上,同行者众,更有前行者披荆斩棘、摘得硕果,不可谓不是一种催人奋进的力量。


风暴·聚能核变

2020-2021年度导师带徒活动是钢构公司成立以来开展的首届导师带徒活动,为了发现问题,不断优化,现场就带徒过程中存在的“短板”进行了探讨,交流了改进措施和建议。其中,提到加强对新员工的专项培训、增强新员工的轮岗学习机制、提高导师津贴等问题。

张平总向与会人员通报了钢构公司2021年的经营情况,简要介绍了公司近三年的发展规划,并表示今后将结合青年员工特点,围绕企业中心工作,不断调整和改进导师带徒活动方式方法,最大限度的助力青年成长和拓宽发展平台。

钢构公司以青年为主力军,重视发现人才、培养人才、用好人才,携青年之手,聚钢铁洪流,筑靓丽风景,但行前路,不留遗憾!